Программа тренинга

Об игре

В рамках этой игры перед командой стоит брошенный ей «вызов» в виде конкретной ситуации (кейса, исторического или рабочего), которую ей нужно решить. Каждый игрок в команде имеет свой функционал. Например, один член команды – PR-специалист, второй – директор, третий – технический специалист, и т.д. Соответственно, они имеют право принимать решения только в рамках своего функционала. Функционал строго задан и прописан в карточке участника.

Задача команды – привести ситуацию к максимально позитивному решению за определенное количество ходов (например, 20). Ход – это предложенная членом команды мера («тогда мы делаем так…»). Каждый следующий ход делает следующий член команды (по кругу), примерно в рамках своего функционала (директор по персоналу не может принимать финансовых решений, а финансовый директор – нанимать сотрудников).

Важной особенностью игры является наличие в команде «черных» игроков – тех участников, на карточке с функционалом у которых оказалась специальная «черная метка». Эти игроки в свой ход предлагают не меры, способствующие разрешению ситуации, а стараются еще больше ее усугубить и привести свою команду к проигрышу.

«Белым» участникам важно не только оперативно реагировать на ходы «черных», но гораздо важнее им продумать дальнейшие риски в сложившийся ситуации, чтобы отработать варианты решения неблагоприятных обстоятельств еще до следующей атаки «черных».

Чему вы научитесь

Что даёт игра, кроме поиска идей и решений:

  • Игра позволяет быстро оценить риски нового или уже существующего проекта
  • Игра позволяет взглянуть на текущую или ожидаемую ситуацию на рынке с разных точек зрения, с других позиций на рынке
  • Игра развивает аналитическое мышление и навыки аргументации

Аудитория тренинга

  • Люди: 10 - 80
  • Время: 4-6 часов

Евгений Мачнев

Генеральный директор компании «ЕВМ»

Разработчик серии авторских тренингов и семинаров, а также деловых игр. Основные тренинговые программы связаны с маркетингом, продвижением товаров и услуг, коммуникационными технологиями, розничными продажами и управлением ими. Сферы бизнеса, в которых традиционно специализируется - розничная торговля, страхование, банковская деятельность, сотовая связь и телекоммуникации, фармация (производство, дистрибуция, аптечные сети). Автор ряда публикаций в специализированных СМИ («Советник», «Рекламные идеи», «PR-диалог», «Интертренинг», Top Manager и др.) и книги «Развлекупки (Shoppintainment). Креатив в розничной торговле).

Образование:

Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет журналистики

Дополнительное обучение:

  • Управление информационными потоками (Maine University, США).
  • Современные методы внешних коммуникаций (dpa, Германия).
  • Оценка эффективности проектов и программ (Forum Syd, Швеция).