Назад

Профессиональный тренинг для менеджеров и топ-управленцев

Управление командой в условиях высокой неопределенности требует от руководителей регулярного обновления навыков и повышения уровня компетенций. Сейчас менеджер должен уметь не только ставить задачи и контролировать их выполнение; он должен создавать систему, в которой сотрудники понимают цели, берут ответственность за результат и слаженно работают в команде. Это и отличает хорошего руководителя от посредственного. 

Классической базы менеджмента уже недостаточно, чтобы справляться с ежедневным хаосом, выгоранием и новым поколением сотрудников. Если вы чувствуете, что не справляетесь, хотите повысить продуктивность сотрудников и настроить свой work-life balance, приглашаем вас на тренинг для руководителей!

Мы проводим обучение руководителей, которое помогает управлять людьми и достигать запланированных результатов, а не просто занимать должность!

Почему стоит пойти на курсы для руководителей в Латвии?

Adros Baltija предлагает программы обучения для менеджеров, направленные на поддержание конкурентоспособности бизнеса, удержание кадров и конструктивное решение рабочих конфликтов. Наша цель — повысить эффективность управленцев и систематизировать ваши процессы планирования и контроля.

В большей степени современный руководитель работает нервами! И по нашему опыту, действующему управленцу, в дополнение к академическим программам MBA, жизненно необходимо осваивать и совершенствовать навыки планирования, делегирования, повышения мотивации сотрудников, а также развивать свой эмоциональный интеллект.

Мы адаптируем корпоративное обучение управленцев под два уровня подготовки:

  • Для действующих менеджеров с опытом (Уровень «Уже умею») Систематизация навыков планирования, делегирования, контроля и мотивации сотрудников. Подготовка к карьерному росту и масштабированию задач.
  • Для сотрудников в кадровом резерве (Уровень «Хочу уметь»)
    Пошаговая подготовка к переходу на руководящую должность. Оценка потенциала сотрудника до назначения, чтобы избежать его выгорания из-за избыточной нагрузки.
Среди наших клиентов

Когда руководителю необходимо обучение

Наш опыт показывает, что развитие управленческих навыков особенно актуально, если:

  • сотрудники регулярно допускают одни и те же ошибки;
  • руководитель вынужден постоянно контролировать каждую задачу;
  • команда работает ниже своего потенциала;
  • возникают конфликты между отделами или отдельными сотрудниками;
  • менеджеру сложно делегировать задачи;
  • сотрудники не проявляют инициативу;
  • компания быстро растет и старые методы управления перестают работать;
  • руководитель испытывает постоянную перегрузку и работает в режиме «тушения пожаров»;
  • сильные специалисты увольняются.

Обучение менеджменту в Adros Baltija позволяет увидеть системные причины этих проблем и получить инструменты для их решения.

Кому подойдут курсы по управлению 

Работающие менеджеры и руководители отделов
Систематизация и совершенствование навыков планирования, делегирования без потери качества, мотивации команды и контроля результатов для дальнейшего карьерного и бизнес-роста.

ТОП-менеджеры и собственники бизнеса
Проведение стратегических сессий в Латвии и других странах в онлайн формате; разработка привлекательного видения и миссии компании для найма и удержания сильных специалистов.

Руководители в состоянии высокой нагрузки
Практические модули по развитию эмоционального интеллекта лидера. Обучение управлению собственным ресурсом, поиску энергии для принятия решений и предотвращению профессионального выгорания при жестком графике.

Кадровый резерв компании
Оценка и базовая подготовка сотрудников, которых планируется переводить на управленческие позиции, для их безопасной и плавной адаптации к новой роли.

Что входит в программу курса по менеджменту?

Мы не продаем одинаковые программы всем подряд, поскольку бизнесу не имеет смысла инвестировать средства в курсы для руководителей без предварительного анализа компетенций.

Перед началом обучения мы проводим бесплатную диагностику и определяем текущий уровень управленческих компетенций.

Это позволяет понять готов ли сотрудник к руководящей роли; какие навыки требуют развития; какие риски существуют при повышении; какой формат обучения даст максимальный результат.

После оценки формируется индивидуальный план развития руководителя или группы менеджеров на год вперед.

Программа адаптируется под задачи компании и может включать следующие блоки:

Лидерство и управление командой

  • роль руководителя в современной компании;
  • управление эффективностью сотрудников;
  • развитие ответственности в команде;
  • формирование сильной корпоративной культуры.

Делегирование и контроль

  • постановка задач;
  • распределение ответственности;
  • контроль без микроменеджмента;
  • повышение самостоятельности сотрудников.

Управление конфликтами

  • предупреждение конфликтов;
  • сложные переговоры;
  • обратная связь сотрудникам;
  • решение спорных ситуаций внутри команды.

Мотивация персонала

  • современные методы мотивации;
  • вовлеченность сотрудников;
  • удержание ценных специалистов;

Управление поколениями X, Y, Z и Альфа

  • особенности коммуникации с разными поколениями;
  • использование особенностей разных поколений для роста и развития бизнеса;
  • ожидания молодых сотрудников;
  • формирование сильной команды из разных поколений.

Эмоциональная устойчивость руководителя

  • работа в условиях высокой нагрузки;
  • профилактика выгорания менеджера;
  • управление стрессом;
  • сохранение продуктивности в условиях неопределенности;
  • управление эмоциональным и психологическим состоянием сотрудников.

Бонусом вы также изучите возможности искусственного интеллекта и внедрение AI-инструментов в ежедневную рутину менеджера для автоматизации аналитики,  процессов подбора и онбординга персонала в целях освобождения времени под стратегические задачи.

Форматы обучения для менеджеров

  • Корпоративный тренинг
    Для руководителей и менеджеров одной компании.
  • Индивидуальный коучинг и развитие руководителя
    Персональная работа над управленческими компетенциями.
  • Стратегические сессии
    Для собственников бизнеса и топ-менеджмента.

Формат для групп: 2 дня по 8 часов либо 4 занятия по 4 часа.

Индивидуальный формат: Минимум 3 сессии по 3 часа.

Возможные языки обучения: латышский, английский, русский.

Обучение возможно как онлайн, так и офлайн в нашем офисе в Риге.

Что отличает нас от остальных: Комплексное посттренинговое сопровождение

Чтобы теория гарантированно превратилась в навыки и окупила инвестиции, мы выстроили мощную экосистему поддержки:

  • Лаборатория управленческого опыта: регулярные групповые сессии для обсуждения и решения реальных рабочих кейсов участников.
  • Библиотека прикладных инструментов: доступ к проверенным управленческим методикам и чек-листам (структуры встреч 1-на-1, алгоритмы подготовки к собеседованиям и оценке персонала).
  • 3-недельный треккинг в WhatsApp: закрытый чат, где тренер дает практические задачи на ежедневной основе для закрепления конкретных управленческих компетенций прямо на рабочем месте.
  • Follow-up встречи: поддерживающие консультации для разбора сложностей, которые возникают у руководителей при внедрении новых инструментов.

Почему нам доверяют обучение менеджеров?

Современный подход к управлению
Мы обучаем тому, что актуально и в тренде на сегодняшний день: управление изменениями, развитие команд, эмоциональная устойчивость руководителя, работа с поколениями X, Y,  Z и Альфа, а также использование искусственного интеллекта в бизнесе.

Тренеры — действующие управленцы, а не теоретики
Наши эксперты лично руководят проектами, управляют кросс-культурными командами и интегрируют современные инструменты в реальные бизнес-процессы. Вы получаете не лекции, а реализованный опыт людей, которые сами ежедневно управляют сотрудниками.

Пул профильных экспертов под вашу нишу
Мы понимаем, что управление IT-командой отличается от руководства отделом на производстве. Поэтому мы не используем подход «один спикер для всех». В нашей команде работают управленцы из разных секторов. Мы подбираем тренера с релевантным опытом, чтобы он говорил с вашими менеджерами на одном профессиональном языке и глубоко понимал специфику именно вашего бизнеса.

30 лет управленческой экспертизы
Мы стояли у истоков формирования рынка бизнес-образования в Балтии. Мы знаем всё о специфике корпоративного управления в Латвии и Европе, понимаем менталитет сотрудников и реальные вызовы, с которыми ежедневно сталкиваются местные руководители.

Развивайте руководителей до того, как появятся проблемы

Подготовка сильных менеджеров обходится бизнесу значительно дешевле, чем исправление ошибок некомпетентного руководителя.

Если вы хотите развивать управленческую команду, готовить кадровый резерв и повышать эффективность менеджеров, специалисты Adros Baltija помогут подобрать программу обучения под задачи вашей компании.

Оставьте заявку, чтобы получить бесплатную диагностику управленческих компетенций ваших менеджеров и выявить их скрытые точки роста.

Запишитесь на консультацию,

чтоб получить ответы на все возникшие вопросы

Спасибо!

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время

whatsapp