Большинство компаний уделяют особое внимание обучению персонала, так как от навыков и компетенций сотрудников зависит успех предприятия. Наиболее популярной формой обучения являются корпоративные тренинги. Такой формат обучения внутри компании позволяет за короткие сроки повысить результативность сотрудников и достигнуть конкретных результатов в бизнесе.
Уже 28 лет Adros Baltija специализируется на организации корпоративных тренингов, деловых игр, фасилитаций и стратегических сессий для известных международных компаний.
Мы успешно проводим тренинги для сотрудников в сферах IT, финансов, страхования, торговли и фармацевтическом бизнесе. Мы создаем уникальные программы обучения, адаптированы под ваши цели и специфику компании.
Темы, на которые мы проводим тренинги:
Мы не предлагаем вам универсальное готовое решение. Каждый наш тренинг и обучающая программа разрабатываются индивидуально под ваш персонал и ваши задачи, поэтому вы можете быть уверены в качестве и эффективности предоставляемых услуг.
В рамках корпоративного обучения мы:
чтоб получить ответы на все возникшие вопросы
1 этап. Постановка целей и задач
Встреча консультантов Adros Baltija с руководством компании для обсуждения целей и задач обучения. С нашими консультантами вы заполните анкету для определения длительности обучения, формата, языка и места проведения.
Возможные форматы: тренинг, деловая игра, бизнес-симуляция
Доступные языки: латышский, английский, русский
2 этап. Подготовка предложения
Тщательно проанализировав ваши пожелания и потребности, наши консультанты подготовят коммерческое предложение и обсудят с вами критерии эффективности обучения и другие детали.
3 этап. Аудит и составление индивидуальной программы тренинга
Мы проведем аудит навыков ваших сотрудников, оценим их уровень подготовки, сильные и слабые стороны.
В процессе аудита мы обращаем внимание на 3 составляющих:
После этого мы определим уровень подготовки ваших сотрудников и скорректируем индивидуальную программу тренинга для персонала. Также после аудита мы предоставим вам обратную связь о том стоит ли инвестировать в обучение выбранных работников или же это будет пустая трата денег и усилий.
Этап 4. Предтренинговая активность и тренинг
Обучение мы будем проводить по заранее согласованным проблемным ситуациям, характерным для вашего бизнеса.
Мы против воды и обучения ради обучения, поэтому подбираем методики, основываясь на конкретных случаях и сможем разобрать реальную рабочую проблему на тренинге.
Между днями тренинга мы делаем недельный перерыв. Это позволяет участникам успеть интегрировать полученные знания в работу, поэкспериментировать с предложенными техниками и прийти на второй этап обучения с практическими вопросами.
Этап 5. Посттренинговые активности и поддержка.
Практика показывает, что приблизительно 50% успеха обучения зависит от внедрения новых знаний; еще 26% зависит от подготовки и только 24% от самого процесса обучения. Поэтому на наших тренингах мы уделяем особое внимание практике, контролируя и поддерживая ваших сотрудников на этапе внедрения новых инструментов в рабочий процесс.
Мы понимаем, что изменения происходят постепенно, поэтому мы поддержим ваших сотрудников на этом пути и будем помогать им внедрить предложенные техники и методики в работу. Для этого мы:
В случае если мы увидим, что у работника что-то не получается, то мы бесплатно окажем поддержку и проведем дополнительный тренинг и аудит полученных навыков.
По нашему мнению, именно качественная посттренинговая поддержка позволяет компании получить возврат от своих инвестиций и выйти на желаемые KPI.
Посттренинговая поддержка
На протяжении всего периода оказания услуги вы получаете от нас обратную связь касательно любого вопроса и посттренинговую поддержку, которая длится 3 месяцев после завершения последнего тренингово дня.
Контроль внедрения навыков
Мы даем не только инструменты, но и время вашим сотрудникам, чтобы они успели внедрить все полученные навыки. После чего мы даем им развивающую обратную связь и даем рекомендации для улучшения результатов.
Эффективная система
Мы создаем среду, в которой сотрудники не могут не меняться. Вся программа обучения занимает 6 месяцев, включая предтренинговую подготовку, само обучение, выполнение домашних заданий и поддержку после окончания программы. Это помогает сотрудникам с головой погрузиться в получение новых знаний и успешно применять их на практике. После тренинга ваши сотрудники и результаты будут другими!
27 лет опыта
С 1996 года мы провели 972 тренинга для средних и крупных компаний в сферах IT, финансов, страхования, торговли и фармацевтике.
Индивидуальный подход
Комбинация тестов, интервью и методик для корпоративного тренинга подбираются индивидуально под ваши запросы, цели и уровень подготовки сотрудников. Вы можете быть уверены, что для вашего случая мы создадим уникальную программу обучения, которую вы не найдете в других местах.
И получайте особые предложения на e-mail
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
