Atpakaļ

Tiešsaites treniņš: “Vadības stils – Digital”

pic
TBD

Apraksts un programma

2020. gads un Covid-19 kļuva par pārbaudījumu mūsu elastībai un pielāgošanās spējai, daudziem bija “jāmaina kurpes gaisā”, un mēs pārgājām uz tiešsaites formātiem, bet tiešsaiste ir nežēlīga pret tiem, kas ar to nedraudzējas!

Ja esat pieredzējis augstākā līmeņa vadītājs, tad droši vien pamanījāt, ka visiem vadības rīkiem, kas lieliski strādāja klātienē, ir nepieciešama precīza pielāgošana un pārveidošana, bet komunikācija ar darbiniekiem jāveido pilnīgi citā stilā.

Ja esat vidējā līmeņa vadītājs, tad varējāt ieraudzīt, ka efektīvu tiešsaistes vadību nodrošināt ir daudz grūtāk, ierastie paņēmieni un vadības rīki tam nav piemēroti, bet vadības stils, kas bijis veiksmīgs un rezultatīvs klātienē, tiešsaistē nemaz nestrādā.

Bieži vien darba dienas laikā vadītājs ir noraizējies un nesaprot, ko šobrīd dara darbinieks, bet darbinieks jūtas pamests un nevajadzīgs.
Nav šaubu, ka vadītājs, kurš nespēj efektīvi strādāt digitālajā vidē, nākotnē var zaudēt darbu.

Tiešsaistes treniņa programma: 

Tiešsaistes vadītāju apmācības programma sastāv no 6 moduļiem.

1. modulis. Komunikācijas īpatnības attālinātā darba apstākļos.

  • 3 fizioloģiskās barjeras
  • 3 psiholoģiskās barjeras
  • attālinātas vadības paradigma
  • 3 efektīvas komunikācijas principi
  • 10 efektīvas komunikācijas rīki
  • 3 vadītāja čeklistes

2. modulis. Uzdevumu plānošana un nodošana, strādājot attālināti.

  • uzdevumu plānošana un rakstiskā komunikācija
  • darbinieku tikšanās “viens pret vienu”
  • darbinieku sapulces

3. modulis. Attālinātā kontrole un atgriezeniskā saite.

  • nepieciešama un pietiekama kontrole: principi un digitālie rīki
  • optimālā rādītāju paneļa veidošana
  • atgriezeniskā saite: specifika, ritms, formāts atkarībā no uzdevuma

4. modulis. Darbinieku motivēšana un iesaistīšana attālinātā darba apstākļos.

  • motivācijas īpatnības tiešsaistes laikmetā
  • digitālie rīki: iespējas un robežas
  • darbinieku iesaistīšana tiešsaistes režīmā: uzdevumi, rādītāji, ietekmēšanas pasākumi

5. modulis. Apmācība un attīstība attālinātā darba režīmā.

  • attīstošās digital-friendly vides veidošana
  • tiešsaistes apmācību formāti
  • mūžizglītības tehnoloģiju un iespēju pārskats

6. modulis. HR tehnoloģijas vadītājiem.

  • kandidātu piesaistīšana attālinātam darbam
  • attālinātas, tiešsaistes darba intervijas vadīšana
  • attālināta kandidātu vērtēšana un pārbaude
  • darbinieku apmācība un adaptācija attālinātā režīmā
  • attālināti strādājošu darbinieku atlaišana

Ko iegūs tiešsaistes treniņa dalībnieki? 

  • Jūs apgūsiet rīkus veiksmīgai vadībai digital stilā
  • pieaugs jūsu vadības stila precizitāte, efektivitāte un draudzīgums
  • Jūs nodrošināsiet sev stabilu vadītāja darbu nākotnē

Auditorija: 

  • Programma ir noderīga augstākā un vidējā līmeņa vadītājiem, kas vēlās iemācīties efektīvi vadīt uzņēmuma darbu attālināti.

Tiešsaites treniņa norises datumi un laiks: 

2021. gada 7. aprīlī plkst. 15:00

Autors un vadītājs

Marija Zemļanuhina

Vadošā trenere – uzņēmuma “EBM” konsultante, kas jau 17 gadus sekmīgi strādā par korporatīvo un ārštata treneri. Vadības pieredze – 20 gadi.

Periodā no 2020. gada marta līdz novembrim īstenoja izrāvienu digitālajā nākotnē, pārceļot vairākas vadītāju komandas uz digitālās vadības sliedēm.

€ 725 (bez PVN)
Reģistrācijas un dalības maksa

Cik cilvēku piedalīsies?

-
+

Maksājamā summa:

877.25
€ 725 (bez PVN)
Paldies!

mēs sazināsimies ar jums tuvākajā laikā