Vadības intensīvais kurss

Biznesa paātrināšana caur cilvēkiem: kā pārvērst X, Y, Z paaudžu atšķirības par jūsu uzņēmuma izaugsmes dzinējspēku?

KO JŪS IEGŪSIET?

• Vadības sistēmu, kas samazina biznesa atkarību no jums
• Darbinieku rezultātu sasniegšanas laika samazinājumu par 20+%
• Skaidru plānu iziešanai no operatīvās darbības
• Rīkus dažādu paaudžu vadīšanai bez efektivitātes zuduma
• Komandas vadāmības uzlabošanu bez papildu kontroles pastiprināšanas

Treniņa laikā vadītāji veiks esošo vadības pieeju auditu, noteiks efektivitātes zudumu punktus un izstrādās praktisku plānu pārejai uz sistēmisku vadības modeli.

KAM PAREDZĒTS ŠIS TRENINGS?

Programma izstrādāta uzņēmumu īpašniekiem, augstākā līmeņa vadītājiem un vadītājiem ar vismaz 3 gadu vadības pieredzi.

Šis intensīvais kurss ir paredzēts jums, ja:

• esat noguris būt visu lēmumu centrā
• komandai nepieciešama pastāvīga kontrole
• darbiniekiem nepieciešams ilgs laiks, lai sasniegtu rezultātus
• pašreizējās vadības metodes vairs nedarbojas
• bizness apstājas cilvēkresursu dēļ un nespēj mērogoties

KONSULTANTS:

POĻINA ŅENČINA
Eksperte ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi personāla vadībā un vadības sistēmu transformācijā.

Pieredze:

• vairāk nekā 20 gadi personāla vadībā
• vairāk nekā 15 gadi HR direktora amatā, tostarp uzņēmumos ar starptautisku kapitālu
• pieredze vadības sistēmu izveidē un biznesa mērogošanā
• darbs ar augstākā līmeņa vadītājiem un uzņēmumu īpašniekiem

Specializācija — vadības risinājumu ieviešana, kas tieši ietekmē biznesa efektivitāti un samazina atkarību no manuālas vadības.

SATURS:

• Kāpēc pašreizējā vadības sistēma pārstāj darboties
  (vērtību un darba tempa atšķirības starp paaudzēm, ietekme uz peļņu un lēmumu pieņemšanu, slēptie zaudējumi manuālas vadības dēļ)
• Pāreja no kontroles uz sistēmu
  (kā iziet no mikrovadības, atbildības kultūras un OKR ieviešana, vadāmas organizācijas arhitektūras veidošana)
• Kā paātrināt darbinieku rezultātus bez spiediena
  (adaptācijas sistēma, kas saīsina laiku līdz rezultātam, neefektīvu reglamentu aizstāšana, darbinieku integrācija uzņēmuma kultūrā)
• Komandas vadība bez vadītāja pārslodzes
  (kā pārstāt būt par “šauro kaklu”, autonomu procesu izveide, efektīva atgriezeniskās saites sistēma)
• Izmaiņu vadība un biznesa izaugsme
  (izmaiņu ieviešana bez pretestības, darbs ar dažādām paaudzēm, HR sistēmu ietekme uz uzņēmuma vērtību)
• Līdera personīgā efektivitāte
  (kā atbrīvot laiku stratēģijai, robežu pārvaldība, pāreja no operatīvās kontroles uz sistēmisku līderību)

DALĪBAS MAKSA UN DATUMS

2026. gada 5. jūnijs
Laiks: 10:00–17:00
Dalības maksa: 159 EUR + 21% PVN