Управленческий интенсив

Ускорение бизнеса через людей: как превратить разницу поколений X, Y, Z в драйвер роста вашей компании?

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

• Систему управления, снижающую зависимость бизнеса от вас
• Сокращение времени выхода сотрудников на результат на 20+%
• Чёткий план выхода из операционки
• Инструменты управления разными поколениями без потери эффективности
• Повышение управляемости команды без усиления контроля

В ходе тренинга руководители проведут аудит текущих управленческих подходов, определят точки потери эффективности и разработают практический план перехода к системной модели управления.

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ?

Программа разработана для собственников, топ-менеджеров и руководителей с управленческим опытом от 3 лет.

Этот интенсив для вас, если:

• вы устали быть центром всех решений
• команда требует постоянного контроля
• сотрудники долго выходят на результат
• текущие методы управления перестали работать
• бизнес упирается в людей и не масштабируется

КОНСУЛЬТАНТ:

ПОЛИНА НЕНЧИНА
Эксперт с более чем 20-летним опытом в управлении персоналом и трансформации управленческих систем.

Опыт:

• более 20 лет в управлении персоналом
• более 15 лет в роли HR Director, в том числе в компаниях с международным капиталом
• опыт построения систем управления и масштабирования бизнеса
• работа с топ-менеджерами и собственниками бизнеса

Специализация — внедрение управленческих решений, которые напрямую влияют на эффективность бизнеса и снижают зависимость от ручного управления.

СОДЕРЖАНИЕ:

• Почему текущая система управления перестаёт работать
  (разрыв в ценностях и скорости между поколениями, влияние на прибыль и принятие решений, скрытые потери от ручного управления)
• Переход от контроля к системе
  (как выйти из микроменеджмента, внедрение культуры ответственности и OKR, построение управляемой архитектуры)
• Как ускорить сотрудников без давления
  (система адаптации, сокращающая время выхода на результат, замена неэффективных регламентов, интеграция сотрудников в культуру компании)
• Управление командой без перегрузки руководителя
  (как перестать быть узким горлышком, выстраивание автономных процессов, эффективная система обратной связи)
• Управление изменениями и рост бизнеса
  (внедрение изменений без сопротивления, работа с разными поколениями, влияние HR-систем на капитализацию)
• Личная эффективность лидера
  (как высвободить время для стратегии, управление границами, переход от операционного контроля к системному лидерству)

СТОИМОСТЬ И ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ

05 июня 2026 года с 10.00 до 17.00
Стоимость участия – 159 евро + 21% НДС